会上，总经理郑家柏分别从上半年公司取得的成绩、工作完成情况、存在的不足与改进措施进行了总结汇报，以及明确了下半年工作目标及计划。郑总强调家博园艺立足发展成为沪宁线上的明星标杆企业，走创业合伙人的新型路线，未来发展趋势是共赢的时代，也是成果共享的时代。向同仁、成员表达了由衷的期许！在会上郑总正式宣布家博园艺武进分公司更名改组——常武花园资材中心。“精兵未动，粮草先行”，在做好家博园艺仓储保障的同时，为园林工程更快更好的发展奠定基础，未来园林工程将进入产品化、快速化、品牌化的发展新模式。最后，郑总在会议再次指出公司未来发展方向，不断提高核心竞争力及持续创新能力。稳发展、革新意、展宏图，努力实现全年的经营管理目标。

部门代表人发言

从上至下 ：市场部经理（穆坤久）、设计部主管（沈文威）、成本部经理（沈静）

上半年家博园艺各项产值数据对比同期有了较大提升，尤其是单项产值增幅明显。各部门明确了下半年度的重点目标，期待2021再创新高！

副总经理印立波以“能者上,平者让,庸者下”为主题，全面分析总结了分管板块上半年的工作成果与不足，并对公司当前存在的一些管理痛点进行了剖析，明确下半年的工作计划调整与改进。表示下半年将加强管理执行力度，形成公司的系统化、标准化的体系。创造2021年下半年更新高度。印总同时是公司的工程部主管，工程部上半年整体的施工情况态势良好，客户对于家博园艺品牌的认可度在持续不断的增长。感恩所有业主把庭院交给我们来装修，我们一定会遵守安全生产条例，严守操作规范施工，坚守专业工匠精神，保证质量、按时完美交付。分公司负责人发言

天宁设计中心负责人沈文威总结上半年工作后，对公司下半年工作的开展和目标进行了规划和部署，还表示下半年会扩大公司规模，加强人员培训，提高公司设计成员业务能力，打造一个更加个专业的团队，以完美的形态为业主服务，让业主放心的把家交给我们。

金坛分公司负责人马琴将这半年来的分公司的工作进行全面系统、详实准确的回顾和分析，总结经验和吸取教训，以便下半年乃至以后更好地、更高效率地开展工作。 

常武花园资材中心负责人魏茂云，以新的身份发言。常武花园资材中心是一个不断发展壮大的大平台，汇聚了北上广深以及国内外优质的品牌资材，木材、石材、水景、灯光、户外家具等。同时致力于智慧园林系统，包括水电、灌溉、雾化、灯光、监控、净化等。设备场景联动实现自动、智能一体化庭院管理。欢迎我们的花园设计师，造园企业及花园业主朋友们参观交流。

西图智能负责人胡雷敏，专注园林智能化-鱼池净化-安防监控-景观照明-自动灌溉等，是常州市唯一一家能够实现园林行业服务智能化的公司。在会上与大家分享了西图智能公司的由来，以及未来公司的发展规划，对西图智能的发展充满憧憬。

表优环节

企业的成长离不开每一个员工的努力与汗水。家博园艺感谢每一位付出劳动的员工，并在此次会议表彰了一批优秀的员工。希望他们能够继续发挥带头作用，在接下来的半年有更出色的表现，也期待有更多的员工能够站上这个荣耀的舞台。

会议小结

家博园艺执行总裁王新军博士做最后的会议小结。给在坐成员分享了国际先进的庭院造园思想。开拓了大家的思维和眼界。

此次会议圆满结束，相信在公司领导班子的带领下我们将不忘初心，坚定目标。正如会议主题“合力精耕·砥砺前行·行业引领”。我们将不断提升专业技术和品牌优势，未来公司也将继续以更多优质的精品工程回报客户！

家博园艺—花园营造专家，是一家从事景观设计品牌公司，我们专注别墅庭院、屋顶花园、厂区绿化等精品景观设计&施工一体化服务。