在线客服邀请中...
您好,现在客服正邀请与您通话，请留下您的联系方式，客服将尽快与您取得联系。
2021年10月6日，家博园艺召开第三季度总结大会。
本次季度会议选择在夏溪花木市场．尚花坊园艺村召开。作为造园人，在这里可以畅游学习。
会议开场
（郑总做会议开场致辞）
朗朗金秋，丹桂飘香；累累硕果，再续华章。家博园艺如今的块速发展离不开所有成员的共同奋进与努力，现在是黄金期也是丰收期，希望大家携手冲刺下一季度，相信企业、相信自己，共同成长，共创美好！
管理层工作汇报
（市场部经理穆坤久工作汇报）
穆经理对市场部工作做了上一季度工作回顾与下一季度工作计划汇报，穆经理在汇报中指出了“执行力”对工作的重要性。他认为，一个人有强有力执行力，就会对自己的工作保持敬业精神，从而能自主做好各项工作，肩负起更多责任。
（设计中心负责人沈文威工作汇报）
沈总向大家详细讲述了设计中心上一季度的产值，他表示惟以务实实干的态度做事，才能不辜负公司全体同仁的期望，为推动公司发展作出更多贡献。沈总同时强调部门成员单兵作战能力日益增加，必将推动家博园艺在最后三个月内产值目标，创造新的辉煌。
（工程部负责人印立波工作汇报）
家博园艺副总经理兼工程部负责人印总带领的团队，奋战在一线，在坚守岗位的日日夜夜里，他们用实际行动让大家看到了坚持的力量。他坚定，再简单的工作，只要坚持做，再难的工作，只要坚持攻克，总会成功。印总汇报完工作后强调，将在工程部推出“9S”管理体系。这是家博园艺管理上的一大创新。
（常武花园资材中心负责人魏茂云工作汇报）
魏总表示，常武花园资材中心自独立运营来，在竞争形势越来越激烈的市场中生存下来，并向着越来越好的方向发展时，心境也随之发生了变化，目前想得更多的是如何承担起自己的责任。魏总把当下形势及未来的发展规划做出了详细计划。在庭院设计与施工过程中使用新材料、新工艺、新设备减少资源使用对环境产生的压力，同时改善庭院的生态功能是未来造园的重要趋势。
（金坛分公司负责人马琴工作汇报）
金坛分公司负责人马总，在汇报工作和计划的同时，提出一团和气解决不了问题，指出公司发展存在的不足，在这里希望大家能够在接下来的3个月里鼓足劲往前冲，辛苦都看得见，但是目前还不太想说感谢的话。因为成年人的累有很多，但是希大家能抗住，胜利就在前方，我们在终点汇合！
（成本部负责人沈静工作汇报）
成本部负责人沈经理梳理成本部各项工作情况，主要聚焦如何提高项目盈利及成本管控水平，合理控制项目节奏，提高项目经营质量，助力业绩指标实现。
荣耀时刻
家博园艺如今的快速发展离不开所有人的奋进与努力，在这个丰收的时节，家博园艺不断涌现出了一批又一批的杰出代表和优秀个人。
①红包鼓励
②新晋股东
③晋升一级
会议总结
（郑总分享现场）
从创业起步到牢牢扎实根基再到近两年逆势发展，我们始终坚持合伙人制+平台模式发展，家博园艺创造过很多辉煌，也遇到过不少困难；能够取得如今这般成就，真的很不容易。回顾家博园艺这一路走来的艰辛，郑总感慨万千。
未来家博园艺将会加速发展，不断实现自我发展增值...希望将来有更多优秀的综合型技能人才加入我们，郑总希望全体成员能够珍惜当下，坚定内心，坚持到底，能够在新的环境里开创新的美好，能够切实的提升自己。家博园艺感恩每一位坚定选择我们，坚持追随我们，持续为公司做出卓越贡献的成员。
（执行总裁王新军博士分享现场）
家博园艺一直保持与各大高校长期进行产教融合、学研合作，加速发展，为学生提供教学试验基地、多次教学和接待，发挥最大的社会价值。
休息片刻
为了更好的提高设计水平和工艺水平，午餐结束后，家博园艺组织设计部全体成员交流学习，要想有创新，设计师必须走在材料前沿，学习新材料、新工艺，才能有施工，有一切，为客户提供更好的作品和服务水平……
Copyright © 江苏家博园艺景观有限公司 All Rights Reserved. 备案号：苏ICP备19010771号 技术支持：企腾网络